企业管理的突破性思维——地头力

企业管理的突破性思维——地头力

答案永远在现场

日本经营之圣稻盛和夫唯一作序推荐的中文书

国际金融危机下，中国企业暴露出一系列的问题，以美国数字精英管理模式为标本的中国管理错了吗？中国管理何去何从？
著名管理学家王育琨在长期与一线企业家交流的过程中，越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场，形成了一个庞大的新官僚阶层，成为窒息美国和中国一流公司的桎梏。他将一句山东地方土话“地头力”，上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角，提出让企业每一个岗位都充分活起来，让每一个自主的员工进入全知全觉的状态。从稻盛和夫到任正非，从史蒂文·乔布斯到张跃，从丁磊到史玉柱，从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界，广博的积累，深入的研究，为读者呈现了一个个精彩纷呈、发人深省的地头力，一个中国企业经营管理的本真——答案永远在现场。
日本“经营之圣”、京瓷公司名誉会长稻盛和夫在他唯一作序推荐的中文书序中说道：王育琨先生敏锐地捕捉到企业经营中“现场”的重要性，并对此进行了长期的研究，从而形成了《答案永远在现场》这一力作，令我十分钦佩。同时，我衷心希望，更多的中国企业家读一读这本完美诠释了企业经营要诀的力作，从中受益，进而使中国的经济发展取得更大的成就。
   本报本期B叠刊发王育琨先生为本报摘编的《答案永远在现场》的部分内容。

育琨前两年一直跟我探讨一刻接一刻的本真，现在又有了“答案永远在现场”的地头力，这是符合逻辑的发展，他抓住了经营管理的真谛。

约翰·奈斯比特《大趋势》、《中国大趋势》作者

王育琨君的地头力理论有着重要的意义。丰田公司就是建构在地头力之上的。在丰田每个员工都是创造者。地头力是一种世界性语言，任何一个组织都适用。地头力是东方崛起西方衰落的根本所在。

河田信  日本名城大学教授，《丰田管理方式》作者

育琨提出的“答案永远在现场”，很有点禅的味道。他的一系列体悟与我经营企业的实践很契合。育琨的书，发掘出中国企业人倔强而生生不息的根。读后会使逆境中的人有一种归属感，也会让顺境中的人能洗却心中的尘埃。

丁立国  德龙钢铁控股公司董事长，全国人大代表

企业是财富创造的平台，也是心智升华的道场。育琨10年执著把脉经营者的感悟，孜孜以求，独辟蹊径，每有鞭辟入里之功，更发掩卷深思之力。

王巍 全国工商联并购公会会长

当管理超越形而上的理论，才会转化为生产力，欧美与日本公司的崛起早已证明了这点，如今，这个问题放到了中国公司面前。王育琨提出的“答案永远在现场”与“地头力”理论，强调了管理对现实问题的解决，这是一种朴实无华的观点，却是效率提升的药引。

吴晓波  财经作家，蓝狮子出版人