羽绒服行业仍是朝阳产业

羽绒服作为冬装中的重头戏，已然成为整个服装业的重点类别。每年夏季正是羽绒服企业最忙碌的时候，他们正忙着为下一个旺季做准备。冬季产品越来越丰富，裘皮、羊绒等纷纷抢占羽绒服市场份额。对于此，专家认为，羽绒服仍是朝阳产业，仍有巨大潜力可以挖掘。

内贸、外销稳步增长

中国羽绒工业协会常务副理事长兼秘书长姚小蔓表示，去年，全国羽绒服销售约1.2亿件。出口方面，今年一季度，羽绒服出口111万件，相比去年的74万件增长了50%。“我想说，我国的羽绒服出口一直都在上升，包括在经历了国际金融危机之后的2009年，只是出口增速减缓，从去年起，羽绒服出口再次高速增长。无论从内销还是外贸，我国的羽绒服行业都是非常有市场的。”姚小蔓坚定地表示，“我国不仅是生产大国，也是消费大国，目前市场上，国产知名品牌抢占了大部分江山，力压国际品牌。可见，我国企业有实力将羽绒服行业做得更好。”

被认为是国内服装界的传奇——凡客诚品也加入了分羹羽绒服市场的行列。据介绍，2009年，凡客诚品试水羽绒服，销售18万件，去年，已经增长至80万件。飞速增长，品牌影响力自然功不可没，但是足以证明，羽绒服市场仍有开发余地。

价格再涨一点

早在去年羽绒服还未上市时，姚小蔓就给出了价格上升10%-30%的预测。旺季过去了，实事证明，涨幅确实在此区间。姚小蔓解释说，服装价格上涨无外乎原料、人工等成本的上涨。羽绒价格上涨又与棉花价格原理类似，棉花是地里种出来的，种少了，需求多了，自然价格上涨。而鸭绒、鹅绒是家禽肉类的附属产品，不仅取决于养殖了多少，也取决于市场消费鸭肉、鹅肉的多少。去年，鸭肉一段时间内滞销，使得养殖户减少了鸭子、鹅的养殖数量，而羽绒服市场需求一年比一年增长，因此，导致去年鸭绒价格上涨30%左右。人工方面，往年生产一件羽绒服付给工人的工资为50元，去年涨至100-120元，人工工资翻了一番。

“今年，根据目前CPI涨幅，各方面成本自然上涨。因此，我预计，今年羽绒服价格还将继续上涨。”姚小蔓预测。某品牌服装经销商刘玲表示，“今年冬天的羽绒服价格或将上涨10%~20%。主要还是原材料价格上涨，此外还有人工成本的增加。过去一年，鸭绒从最低点的每吨8万元猛增至目前的30万元，原料上涨，羽绒服售价也就高位运行。此外，羽绒服面料的价格也有所上调，制作一件羽绒服的成本比去年上涨了两成左右。”

羽绒服质量不容忽视

这两年，虽然羽绒服的价格一路上涨，但是羽绒质量也仍出现问题，甚至包括知名品牌。北京市消费者协会曾3次查出西班牙知名品牌ZARA服装不合格。随后，ZARA所属INDITEX集团(中国)公关发布一份申明，表示“ZARA服装符合所有中国相关健康及安全规定”，“对顾客不会造成任何健康或者安全方面的威胁”。但对于2009年和2010年两次羽绒服含绒量不合格的问题，只字未提。

　　日前，天津市工商局在天津流通领域对标称广东、山东、浙江、江苏、北京5个省、直辖市9家企业生产经销的9个批次羽绒服进行了质量监测，结果显示5个批次商品质量不合格。

据了解，依据《国家纺织产品基本安全技术规范》、《羽绒服装》等相关国家标准、行业标准以及商品明示企业标准或质量承诺，重点检测了纤维含量、甲醛含量、pH值、耐水色牢度、耐汗渍色牢度、耐干摩擦色牢度、异味、可分解芳香胺染料、耐湿摩擦色牢度、 耐皂洗色牢度、耐光色牢度、成品的含绒量、成品的充绒量、羽绒蓬松度、耗氧量、清洁度、羽绒气味、羽绒微生物及标识共19项指标。监测发现，4个批次羽绒含量指标、3个批次蓬松度指标、1个批次耐光色牢度指标和1个批次充绒量允差指标不合格。

羽绒服是功能性服装，质量合格应是基本条件。这将是羽绒服行业以后一直改进和做好的事情。

流行趋势：短一点、薄一点、轻一点

面对去年良好的销售形势，今年的羽绒服企业是否又加大了生产量？姚小蔓表示，羽绒服企业经历了“暖冬”，现在都是稳扎稳打，生产相对稳定，不会盲目生产，一般在去年的销量基础上增加10%左右。

中国服装协会顾问蒋衡杰在2009年、2010年冬季都在王府井附近踩过点，他观察走过的人，约在80-100人中有一半人穿着的是当年新款羽绒服。这也证明，消费者不再满足只拥有一件羽绒服，对于羽绒服的消费不再局限于功能，也关注时尚。

在预测今年的羽绒服流行趋势时，蒋衡杰用“短一点，薄一点，轻一点”来概括。他说，这不仅是今年的趋势，也是近几年的趋势。同时，羽绒服将有更多的融合，去年大热的皮草只是试探，今年或许将加入针织、毛呢等更多不同面料的拼接。

创新点在哪儿？

“时尚羽绒”已经不能成为是羽绒服企业的突破点了，那么究竟怎么样才能在市场中脱颖而出？专家们都给出了建议。姚小蔓表示，羽绒寝具会是未来两年的热门。在日本，人均拥有羽绒寝具是1.034条，而我国离这个数据还很远。同时，羽绒寝具已经走进酒店业。随着消费者对床品要求的提高，羽绒寝具一定会慢慢普及。

另外，姚小蔓还表示，目前羽绒服大部分都是定位大众，高端品牌较少，这部分仍有挖掘潜力。因此，姚小蔓用“朝阳产业”来形容羽绒服行业。

蒋衡杰表示，每年消费者都会购买新的羽绒服，但是价格也不便宜，扔了可惜，是否可以在以旧换新、翻新上下功夫。在北方，翻新旧羽绒服非常常见，但是做工和原材料一定不能与知名企业相比。目前，在这方面，企业仍是空白。未来，是否会有企业采取这种低碳环保的营销方式仍是个探讨的话题。

品牌战略：破冬闯四季

羽绒服的时尚转身应该算是行业的一次革命。而2009年，波司登又再次掀起了一场革命——四季化。单一季节性一直是羽绒服产品的弱点，很多时尚品牌也开始涉足羽绒服，于是，羽绒服也开始涉足其它服装领域。

为了突破单季产品的季节限制，波司登在2009年启动“四季化产品”的战略，与艾康尼斯（中国）公司成立合营企业，提供8000万港元贷款用以发展休闲服饰品牌Rocawear品牌，波司登拥有78%权益。目前，波司登旗下除了细分羽绒服品牌外，还以波司登男装、BOSIDENG RICCI（瑞琦）、冰洁及代理的美国顶尖潮流品牌Rocawear（洛卡薇尔）共同构成四季化品牌构架。当然，波司登公司也一再表示，羽绒服仍将是其不变的中心产品，并且将继续引领羽绒服行业的发展。

在今年第19届中国国际服装服饰博览会上，雅鹿同样正式推出了雅鹿·自由自在品牌四季装。“公司在做大做强‘雅鹿’品牌的同时，还重点培育了自由自在、蓝冰、百芙伦和奥洛威等子品牌，准确的定位细分市场，有效发展多品牌的战略，有力的覆盖了目标受众，确保了各品牌间协同一致、有效发展。实践证明，子品牌的互相整合，促进了雅鹿集团的销售业绩，雅鹿集团的最终目标，是要发展成为国内最专业的服装品牌运营商之一”，雅鹿集团公司董事局主席顾振华先生如是说。此次参展策略的调整，体现出雅鹿公司继续发展以羽绒服为主策略的同时，做出了一次重大的战略调整。

　对于目前羽绒服行业的四季化战略，姚小蔓表示，并不是每个公司都需要向波司登、雅鹿学习，将羽绒服做强做好也会是屹立市场的支撑点。而蒋衡杰则将此举称为“革命”，他表示，革命还未成功，目前只是行动，结果还需等两年才能见分晓。但是有行动，有改变，就可能率先获得成功。