文化产品研发过程中需予以注意的问题

文化产品的研发过程是在秉承买手型企业文化的发展历史、现状与将来的基础上进行的。其中重点是解决市场问题，也就是文化产品的需求。现实的需求就是企业创造的文化产品的市场流行。制造流行是买手型企业研发文化产品的原动力。

文化产品研发流程与其他几种产品研发模式是一致的。但是在研发过程中要注意以下几点问题：

研发人员需具备较高的资质

文化产品的研发对设备的需求低，但对人员资质的要求很高。买手型企业在行业中的独特运作模式、建立起的广泛资源网络是否具备研发的条件，这主要取决于人员资质。对研发人员的资质具体要求如下：

1、行业内专业从事文化产品研发经验需3年以上，具备独立研发文化产品项目的经验；

2、了解文化产品市场需求，独立负责过文化产品的市场营销项目；

3、有专业的文化产品或文化研究人员，在专业文化领域内有过独立项目研究著作；

4、较高的敬业精神与团队合作精神；

5、具备创新与独特的思维方式。

文化产品是奠定买手型企业在行业中至高地位的象征。所以对研发人员的资质有着较高或苛刻的条件。只有这样才能很好地将买手型企业的文化产品研发质量提高上去。

文化产品不包括软性的管理技术产品与其它专业类产品

文化产品是独立于这些产品的，但是包括企业的产品文化。说明这一点是十分重要的。因为这样才能将文化产品在买手型企业中树立主流技术产品的形象，它与企业其它主流技术产品同样是一个独立而重要的产品体系。所以我们不能将买手型企业的软性技术类别产品都归于文化产品体系中去。那样会给产品的研发造成概念混淆。

文化产品是企业内在的精神代表，而软性技术类产品是买手型企业主流技术的衍生。两者在属性上都是独立的。从内容上来说，两种产品是不相同的。而有的时候技术产品会被文化产品赋予其内在的精神，也就是说文化产品会输送一些无形的精神给予技术软性产品，使其更具有企业的特性。在研发过程中这一点是相当重要的，也希望研发人员注意。

文化产品研发必须是买手型企业时代文化的代表

市场需求就是现实社会生活的需要。买手型企业文化产品的研发是否代表了时代流行与社会生活文化的精神需要是最重要的。有时，市场会最为直接地反映出这种需求。社会生活的精神需要对企业来说是研发文化产品的主动力，因为它直接代表了市场的需求。在研发的过程中一定要注意到这一点。有的人会认为，企业做好主流技术产品就可以了，不必去做这些看不到的产品。这样的想法现在也许还行得通，但是在5年后的竞争中就是绝对不行了，也许不要5年的时间。

企业是社会的一部分，脱离社会文化需求的企业，其主流技术产品是没有生命力的。可以想象，在不久的将来，我们的企业不光生产看得见的主流技术产品，也生产诗歌、散文、小说。这不就是创造了企业产品的多元性与产品的概念吗？企业处于历史的发展期，创造一个新的企业生产产品的模式与概念是企业得以长久经营的要素。

文化产品研发的模式与方法不能遵循旧的程序与原则

这是一个主要的研发思路。如果一个研发人员的思路是按部就班，那么他在研发的时候就不可能有所创造。思路可以打乱，只要再找到另一种模式就可以了。没有硬性的规定让你这样做或那样做，而是让你自己的思想去发挥。

文化产品的研发一定要让研发人员规避这些问题，使创新在没有格式化的条件下进行。只有这样才能创造出新的流行文化与时代文化。