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Hyosung 副会长李相云: “重视团队精神才能形成坚实的组织”

[2008年09月12日]   作者:佚名     编辑:admin    来源:本站原创    点击:

通过CEO信件和各位不知不觉已经是第四十次见面了。其实直接和员工们见面谈话的机会并不多。由于我没有机会直接讲给各位听,只能通过纸张来传递,所以,我非常珍惜借这个CEO信件来沟通的机会。

6月开始这封信翻译成英语、汉语、越南语、土耳其语等,告知了咱们Hyosung全世界的家族成员。因为大家生活在不同的环境中,思考方式各不相同,所以我在考虑内容和传达方式的时候并不轻松,但许多员工反映看了之后有助于理解公司经营方针,所以我觉得十分欣慰。

经过Hyosung积极推进的全球战略,现在咱们Hyosung已经成长为一个拥有40多家海外法人和分公司、6000多名海外员工的国际性企业。如今,不管国籍是哪里,都应该用Hyosung家族的生活姿态和心理状态向这共同的目标奋进。我也应该更进一步用负责的态度把公司的奋斗目标准确地转达给各位,也希望各位了解了公司的方针和目标后能够以主人翁的精神尽自己最大的所能。

最近全世界都因北京奥运会而紧张兴奋。这次北京奥运会规模之大历史上空前,有205个国家、1.5万名选手参赛,而且举办国中国为了成功举办这次盛会,也作了相当充足的准备。

过去曾一度不允许职业选手参加奥运会。原因是怕以运动为职业、金钱为目的的职业选手们损坏了奥运会的运动精神。但是,现在在足球、棒球等各类球技比赛中,许多职业选手也已经被允许参加比赛。因为他们的加入,提高了竞技水平,而且也引起了人们更多的关注,在许多方面带动了奥运会。

其实,职业和业余的差别不仅仅是在是否是以商业性为目的上。如果说业余选手指的是把运动当作爱好或者特长的人来说的话,职业选手就是指具有丰富经验和十足实力的职业性专家,并在这个领域内负有责任感和自信、热情等所谓职业精神。我们所负责的业务中也有堪称“职业选手”的人,而企业正是看中和优待这些“职业选手”们。

企业的价值并不是只在于单靠市场占有率或者销售额。关键在于组成这个企业、率领这个企业的人是否具有卓越的能力。只有出色的人力资源,才能为企业的发展垫好基石,也才是在市场竞争者当中占上风的确切手段。所以,企业为了寻找、培养具有出色能力的职业选手花费大量的时间和金钱。

当然,这并不是指只要有出色的人才,这个组织就一定能有出色的成果。西班牙职业足球队皇家马德里和美国职业棒球队纽约Yankees虽然都是群英荟萃,但他们也不是每场都赢,而往往输给那些实力并不强的队。对此,体育评论家们说:“虽然都是球星,但他们的团队意识不强。”不管实力多强,如果不构成一个和谐的团队网络,最后是不会出什么好成果的。

大仲马的小说《三个火枪手》里面的火枪手正是企业中所需求的职业选手的典型范例。他们每个人的剑术都身手不凡,对自己的组织却十分忠诚,对自己也十分自信。他们具有强劲的毅力,不管遇到什么困难都不会轻易放弃。和对方作战的时候,也从来不出头争功,而是靠完美协作取胜,即便是自己的角色不起眼也尽最大能力做好。他们所喊的口号:“All For OneOne For All(所有人都为我,我为所有人)如果应用在公司与个人身上的话,那就是:每个人都为了实现公司的目标尽最大所能,而公司为把每个人培养成职业选手提供最大支援。

这种职业选手多才能组成强大的组织,才会有竞争力。我们Hyosung一直以来追求这种强有力的组织,并借助这种力量开拓了世界市场。在全球化经营环境日益复杂、困难重重的当今情况下,就更应该珍惜真正的职业选手。

我希望各位都成为真正的职业人士。能对自己负责的业务认真负责地尽最大所能,为实现集体的最终目标努力奋斗。公司将对员工的努力做出相应的报酬,尽最大所能支援员工成为专业人士。希望我们公司能够成为一流公司、一流员工,相辅相成、共同奋进。

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